Depois de anos construindo estratégias para diferentes empresas simultaneamente, escolhi um novo caminho: profundidade.
Em 2026 iniciei a transição sucessória da Dekola para sua atual direção. A operação deixa progressivamente de depender de mim no dia a dia porque minha decisão para este próximo ciclo é clara: integrar uma empresa onde eu possa concentrar integralmente minha capacidade estratégica, criativa e de crescimento.
Não estou procurando conciliar dois trabalhos ou dividir atenção entre uma posição profissional e a agência. Estou efetivamente aberto ao mercado para assumir meu próximo desafio.
Procuro gente com visão de negócio clara, que sabe onde quer chegar e precisa de alguém para transformar estratégia em execução. Cada negócio tem a sua particularidade, e é exatamente aí que growth e estratégia servem: em derrubar a objeção que está travando aquela empresa, não em aplicar receita pronta.
Se houver alinhamento entre desafio, autonomia e visão de negócio, vamos conversar.
